Training ‘Innovative Trouble Shooting’

De open inschrijving voor de 4-daagse training ‘Innovative Trouble Shooting’ van CoThink op 3, 4 en 5 juni en 8 september aanstaande is nu officieel geopend. CoThink is een bureau dat gespecialiseerd is in het motiveren, faciliteren en trainen van kritisch denken in organisaties. Deze ‘Innovative Trouble Shooting’-training is bij uitstek geschikt voor al diegene die geconfronteerd worden met het feit dat problemen steeds terugkomen en de werkelijke oorzaken niet worden opgelost.

De in deze training verworven kennis is aan te wenden voor zeer uiteenlopende situaties: van het oplossen van eenvoudige storingen tot het verhogen van het bedrijfsresultaat. In 4 dagen worden de cursisten in 5 overzichtelijke stappen bekend gemaakt met een complete ‘root cause'-analyse. Gedurende de gehele training krijgen de cursisten handreikingen om problemen in technische omgevingen op een analytische manier snel en effectief te benaderen en op te lossen. De training wordt gegeven door trainers die jarenlange ervaring hebben als ‘trouble shooters' in de praktijk. Met een mix van theorie, oefeningen en praktijksituaties helpen de trainers de cursisten eventueel in het verleden ontstane blokkades op te heffen, teneinde de geest vrij te maken voor nieuwe toekomstige ontwikkelingen.

Vaardigheden 

De training ‘Innovative Trouble Shooting' is één van de vele meerdaagse trainingen uit het omvangrijke trainingprogramma van CoThink. Interessant zijn ook de trainingen ‘Vaardigheden voor Reliability- en  Maintenance Engineering', ‘Innovative Project Management' , ‘Lean Maintenance' en ‘Innovative Solutions'. Het nieuwe trainingprogramma 2009/1010 komt naar verwachting medio zomer uit. De gemiddelde groepsgrootte per training bedraagt zo'n 12 personen. De training wordt op een locatie in Midden-Nederland gegeven of indien gewenst ‘in-company'. Bij bewezen vaardigheden in de ITS-methode krijgen de cursisten een certificaat uitgereikt. Het inschrijfformulier voor deze training is te downloaden op de website van CoThink.

bron: CoThink