Kijk eens met andere ogen

Wat Hans van Wijk betreft, zou de beursvloer van de beurs Aandrijftechniek voornamelijk mogen bestaan uit plaatsen waar mensen met elkaar in gesprek kunnen raken. Een beursvloer met extra wandelgangen wellicht?

FEDA-voorzitter Lucas Wintjes: “We moeten af van het idee dat een beurs een soort winkel is en gebruik maken van de mogelijkheid om met nieuwe klanten én ideeën in contact te komen.”

1/2

Gerelateerde artikelen

Alleen de juiste competenties maken iemand nog geen goed leider

Cloud voor de ‘massa’

Elektrotechniek 2013 - Industriële installatie groeit

E-Future Arena hot spot voor dagelijkse Wake Up calls

Meer over

0

Ook Lucas Wintjes meent dat de functie van een beurs verschuift van productpresentatie naar die van een netwerkomgeving. Door het combineren van de drie beurzen in de Industriële Week wordt bovendien de mogelijkheid geboden om ook eens bij een heel ander soort bedrijf de kunst af te kijken; want dáármee is veel inspiratie op te doen die in het ketendenken zo heel hard nodig is.

Wáárom moeten we de beurs Aandrijftechniek bezoeken? De meningen hierover zullen verdeeld zijn. In elk geval worden er verschillende en écht interessante noviteiten gepresenteerd die onder meer zijn te vinden onder de genomineerden van de Aandrijftechniek Innovatie Awards. Maar de beurs biedt meer. Lucas Wintjes, voorzitter van FEDA: "De marketingboeken van deze tijd worden niet zozeer herschreven, maar juist uitgebreid met een hoofdstuk ‘netwerken'. En dan wordt netwerken ook in de breedste zin van het woord bedoeld. Niet alleen kennis maken met alle concullega's of toeleveranciers binnen je eigen, beperkte, branche, maar in contact treden met hele andere groepen. Dit biedt de mogelijkheid om ideeën en inspiratie op te doen die heel bruikbaar kunnen zijn voor het inzetten van jouw specifieke technologie of product voor misschien een heel nieuw soort oplossing. En juist voor deze vorm van netwerken zijn beurzen ideaal. We moeten af van het idee dat een beurs een soort winkel is en gebruik maken van de mogelijkheid om met nieuwe klanten én ideeën in contact te komen."

Waardeketen

Met deze netwerkfilosofie bedoelt Wintjes niet dat de techniek zelf niet meer belangrijk is. "Natuurlijk moeten bedrijven blijven ontwikkelen om sneller en efficiënter te kunnen produceren, met minder uitval en afval en op een mens- en milieuvriendelijke manier. Waar het verschil met ‘vroeger' ligt is het feit dat niet het pure product van belang is, maar de waarde die het product heeft voor de totale waardeketen van een klant."

Hans van Wijk, vice-voorzitter van FEDA vult aan: "Als bedrijf kun je bij verschillende klanten verschillende rollen vervullen en op diverse punten een bijdrage leveren aan zijn waardeketen. Het vormen van zo'n waardeketen vraagt wel een andere manier van denken en is eigenlijk alleen maar mogelijk door met alle deelnemers samen te werken. Ook op dit vlak biedt een beurs als Aandrijftechniek wederom vele mogelijkheden om met de verschillende partijen, afzonderlijk of misschien gelijktijdig, een gesprek te voeren."

Technische ontwikkelingen

Dan ontwikkelingen in de ‘harde' techniek. Vast staat dat de ingezette trend van het leveren van losse componenten naar het aanbieden van totaalsystemen op deze beurs nog duidelijker te zien zal zijn dan in voorgaande jaren. Integratie van elektronica in bijvoorbeeld hydraulische en pneumatische systemen wordt in vele gevallen toegepast; hiermee worden de systemen niet alleen compacter maar vaak ook voorzien van een stukje eigen intelligentie. Dit sluit weer aan op de behoefte om systemen te kunnen monitoren; hetzij ter plaatse maar nog liever op een willekeurige locatie vanachter de computer.

Tevens is een duidelijke trend waarneembaar naar energiebesparing. Bijvoorbeeld door aandrijvingen optimaal te regelen waardoor het energieverlies wordt geminimaliseerd of door energie terug te voeren in het systeem.

Hans van Wijk: "Verder is het interessant om te zien hoe we langzaam weer richting de wens naar flexibiliteit gaan. Vroeger waren we handmatig bezig met enkelstuks fabricage hetgeen gevolg werd dooreen tijd waarin we zo efficiënt mogelijk bulkproducties wilden draaien. Op dit moment zie je, onder meer in de voedingsmiddelenindustrie, dat we eigenlijk weer een heleboel verschillende producten willen maken in kleine hoeveelheden maar wel met een minimale productie- en levertijd. Hét antwoord hierop is uiteraard automatisering met de mogelijkheid de gewenste flexibiliteit in te bouwen. Eigenlijk zoals in de automobielindustrie: pas produceren wanneer de klant het heeft besteld. Daarbij zal ook duurzaamheid een rol spelen hetgeen ook weer invloed heeft op de automatisering; ik zie dit zelf duidelijk bij Actemium waar nu het aspect duurzaamheid wordt bekeken bij de ontwikkeling van software."

Ander perspectief

Lucas Wintjes besluit: "In onze branche hebben we op dit moment allemaal voldoende te doen; maar één van de dingen waar we ons zeker mee bezig moeten houden is met de vraag hoe we het mórgen gaan doen. In die zin zijn we op dit moment niet zozeer op zoek naar de ‘best practice' maar meer naar de ‘next practice'. Ik ben ervan overtuigd dat we in het hele ketendenken en het zoeken naar oplossingen met elkaar soms gebruik moeten maken van onorthodoxe methodes om uit het vaste stramien te raken. Natuurlijk moeten alle partijen hiervoor open staan maar ik weet uit ervaring dat er hele nieuwe ideeën kunnen ontstaan door gesprekken te voren met mensen uit een totaal andere branche. Wellicht voor alle bezoekers van Aandrijftechniek zinvol om ook eens een kijkje te nemen op de twee andere beurzen die deel uitmaken van de Industriële week. En dan met de ‘opdracht' eens vanuit een ander perspectief naar de verschillende producten te kijken en in gesprek te treden. Je zult merken dat er andere vragen worden gesteld en er een gesprek ontstaat met een hoger abstractieniveau. Tot ziens op de beurs!"