Repareren, die oudjes!

Voorspellend onderhoud en ‘obsolescence management’ zijn geëigende methoden voor fabrikanten om stilstand te verminderen. Maar dit kan bedrijven ook helpen om hun ESG-doelstellingen (Environmental, Social and Governance) te halen. Dat stelt Matthias Ludwig, managing director van Radwell International Germany.

Uit het Siemens-rapport ‘The True Cost of Downtime 2024’ blijkt dat de afgelopen vijf jaar in industriële sectoren de gemiddelde kosten ten gevolge van stilstand aanzienlijk zijn gestegen. Volgens het rapport kost niet-geplande stilstand de 500 grootste bedrijven ter wereld nu 11 procent van hun omzet. Alles bij elkaar is dat 1,4 biljoen dollar, zo ongeveer het jaarlijkse BBP van Spanje. Daarin kan de rol van veroudering van bedrijfsmiddelen niet worden onderschat. In een recente white paper van Eriks UK & Ireland en The Institution of Engineering and Technology (IET) is te lezen dat meer dan 50 procent van de apparatuur die in 65 procent van de fabrieken wordt gebruikt, meer dan 10 jaar oud is. En dat meer dan 70 procent van de bedrijven apparatuur heeft zonder OEM-reserveonderdelen.

Niet bij IIoT alleen

Leveranciers van apparatuur zetten de laatste jaren vol in op IIoT-oplossingen om stilstandtijd te minimaliseren. Bedrijven, die nu nog met verouderde systemen werken, hebben daar bijna alleen baat bij als ze investeren in nieuwe systemen. Daarmee kunnen ze echter in conflict komen met doelstellingen op het gebied van duurzaamheid, die gebaat zijn bij optimale langetermijnprestaties van kapitaalgoederen. Door uitgekiend onderhoud kan je stilstand voorkomen zonder dat dit afbreuk hoeft te doen op je doelstellingen op het gebied van ESG: Environmental, Social and Governance.

Onderdelen vervangen, niet systemen

Wat betreft de ESG-agenda vermindert de keuze voor vervangende onderdelen in plaats van vervangende systemen het verbruik van grondstoffen, de productie van afval en het energieverbruik. Het is een benadering die het onderhoud en de verlenging van de levensduur van producten en systemen op een duurzamere en meer verantwoorde manier bevordert, met voordelen voor het milieu, op sociaal gebied en voor goed bestuur.

Voordelen voor het milieu

• •Efficiënt omgaan met grondstoffen. Door het gebruik van vervangende onderdelen blijven de functionele onderdelen van systemen in goede staat, waardoor er minder nieuwe grondstoffen nodig zijn.
• Vermindering van afval. Het vervangen van onderdelen genereert minder afval dan het vervangen van hele systemen en draagt bij aan de circulaire economie.
• Lagere CO₂-voetafdruk. De productie van vervangende onderdelen vereist doorgaans minder energie en gaat gepaard met een lagere uitstoot van broeikasgassen dan de productie van een volledig nieuw systeem.
• Water- en energiebesparing. Voor de productie van vervangende onderdelen is over het algemeen minder water en energie nodig dan voor de productie van nieuwe systemen.

Voordelen op sociaal gebied

• •Ondersteuning van de lokale economie. Voor het vervangen van onderdelen wordt vaak een beroep gedaan op lokale leveranciers en reparatiediensten, waardoor lokale economieën worden ondersteund en banen worden gecreëerd.\
• Vertrouwen van de consument. Door het gebruik van vervangende onderdelen werk je aan klanttevredenheid door de levensduur van producten en systemen te verlengen.

Voordelen van goed bestuur

• Beheer van natuurlijke hulpbronnen. De keuze voor vervangende onderdelen getuigt van verantwoord beheer van hulpbronnen en sluit aan bij bestuurspraktijken die rekening houden met de langetermijneffecten van activiteiten.

• Beperking van risico’s. Het gebruik van vervangende onderdelen kan sommige risico’s beperken die gepaard gaan met het vervangen van een systeem, zoals onderbrekingen in de werking, compliance-problemen en reputatieproblemen.

• Transparantie en rapportage. Het opnemen van vervangende onderdelen in duurzaamheidsstrategieën toont betrokkenheid bij transparantie en verantwoorde rapportage, omdat het de focus op het minimaliseren van milieueffecten weerspiegelt.

Strategische onderhoudsaanpak

De ESG-voordelen kunnen worden bereikt door een strategische aanpak waarbij voorspellend onderhoud en obsolescence management worden gecombineerd.

Weten hoe? Lees het complete artikel in de herst/winter-editie van Aandrijven en Besturen.