NSK wil zichzelf opnieuw uitvinden met hulp van Accenture – en AI

NSK en Accenture gaan een strategische samenwerking aan die het bedrijfsmodel van de lagerfabrikant, die dit jaar 110 jaar bestaat, moet vernieuwen. Met AI en digitale technologie wil de Japanse lagerfabrikant zijn operationele rendement verhogen, investeringsruimte creëren en medewerkers effectiever laten werken.

De drie belangrijkste pijlers onder die doelstelling zijn:

• Structurele kostenreductie – Fundamentele herziening van processen en back-officefuncties via automatisering en AI, om investeringsruimte vrij te maken.
• Continu investeren in concurrentiekracht – Vrijgekomen capaciteit wordt gericht ingezet voor productontwikkeling en transformatie van verkoop en marketing.
• Operationele versterking via automatisering – AI- en data-gedreven besluitvorming op de werkvloer, optimalisatie van productieprocessen en omscholingsprogramma’s voor medewerkers.

“Deze samenwerking is in de kern gericht op managementhervormingen die het volledige potentieel van onze medewerkers op de werkvloer ontketenen. Via talentontwikkeling en het vergroten van vaardigheden maximaliseren we de operationele kracht die aan de basis ligt van onze concurrentiekracht”, aldus NSK-president en -ceo Akitoshi Ichii.

Uitdagingen

“De Japanse productiesector wordt al lang gekenmerkt door de uitzonderlijke kracht van zijn werkers in de frontlinie, maar de sector kampt al geruime tijd met uitdagingen op het gebied van de snelheid van het management, de besluitvorming en de uitvoering,” aldus Dai Hamaoka, vertegenwoordigend directeur en president van Accenture Japan. “Dit initiatief maakt gebruik van AI en data om structurele hervormingen en investeringen in groei voortdurend te stimuleren.

Hele productiesector

Maar de resultaten die uit de samenwerking komen willen NSK en Accenture niet voor zichzelf houden. ”We zijn ook van plan om de verkregen inzichten en resultaten in te zetten voor het versterken van het bredere concurrentievermogen van de Japanse productiesector. Ons doel is om een omgeving te creëren waarin mensen in de productiesector echte trots en zingeving kunnen vinden, zodat de Japanse productiesector een aantrekkelijke bestemming blijft voor talent, zelfs nu de concurrentie om talent steeds heviger wordt”, zegt Hamaoka.