|
, 18 juni 2018 15:13 Meesterschap-traject helpt wegvloeien van onderscheidende kennis tegen te gaanTechnische bedrijven schreeuwen om ervaren vakmensen. De vele tienduizenden moeilijk invulbare vacatures maken dit schrijnend duidelijk. Invulling van onderaf is echter moeilijk omdat het gat tussen theorie en praktijk nog altijd groot is. Aan de andere kant staan veel ervaren vakmensen op punt van pensionering, wat het probleem des te nijpender maakt. Is er bovendien niets geregeld, dan wandelt onderscheidende kennis en ervaring straks zo het bedrijf uit. Om bedrijven te helpen dit gat te overbruggen introduceert trainingsbureau Bright new things het 'Meesterschap-traject', dat als doel heeft jongeren sneller inzetbaar te maken en ouderen - als onderdeel van hun ‘3e carrièrefase’ - een motiverende coachingrol biedt.
Het wegvloeien van onderscheidende kennis kan op termijn een groot probleem worden. Veel bedrijven danken hun bijzondere (concurrentie)positie immers juist aan die onderscheidende kennis en ervaring. Ervoor zorgen dat deze kennis in huis blijft is één van de pijlers van het ‘Meesterschap-traject’ van Bright new things. Uitgangspunt bij de ontwikkeling van dit trainingsprogramma was duurzame inzetbaarheid, waarbij oudere werknemers - die ook nog eens langer moeten doorwerken tot aan hun pensioen - een uitdagende ‘3e carrièrefase met coachingrol’ wordt geboden. Seniors krijgen daardoor meer plezier in hun werk, terwijl de ’gezellen’ die ze onder hun hoede hebben, sneller de kneepjes van het vak leren. Bedrijven kunnen de voor hen belangrijke knowhow hierdoor veiligstellen en de productiviteit van hun werknemers verhogen.
|